为破解生产瓶颈、提升工艺管理水平，2025年9月5日上午，亚泰建材本溪公司特邀天津建筑材料设计研究院烧成系统工艺管理资深专家李勇，为公司生产管理、中控操作、质量管控等核心岗位人员，开展了一场聚焦实战、靶向赋能的烧成系统专项培训与深度交流活动。
此次培训专家一行提前深入本溪公司生产现场，以“问题导向、实战为先”为核心，结合烧成系统实际运行数据与工况，从节能降耗、工艺操作、热工管理三大关键维度，为公司量身定制了“短、中、长”三期改进方案，精准击破生产痛点。
在短期优化层面，专家围绕“降本增效立竿见影”目标，针对工艺操作中的细节盲区与漏风治理的关键节点，分享了多年积累的实操心得，提出“精细化操作规范+重点区域密封改造”的优化建议，助力公司快速降低能耗损失；中期提升阶段，聚焦设备效能升级与工艺协同，重点就燃烧器更换调整的参数匹配、用风系统的精准优化、篦冷机的小改小革方向及熟料降温的高效路径，给出了可落地的技术方案；长期规划维度，则立足行业技术迭代趋势，对“立磨改辊压机”项目进行了详尽的效能测算与成本分析，同时针对篦冷机第三代升级第四代、预热器5级改6级及分解炉扩容等长远改造项目，提供了兼具前瞻性与可行性的规划思路，为公司未来产能提升与技术升级指明方向。
培训交流环节中，参训人员结合日常生产中遇到的“热工参数波动控制”“熟料质量稳定性提升”等实际问题踊跃提问，专家逐一细致解答，现场互动氛围热烈，形成了“问题共探、经验共享”的良好氛围。
此次培训不仅让公司各级生产管理人员对烧成系统的工艺逻辑、管理要点有了更深刻的认知，更打开了技术优化与创新的视野，为解决长期困扰生产的瓶颈问题提供了全新思路。公司总经理姚润泉在总结中表示，将以此次培训为契机，持续深化与天津建筑材料设计研究院的“产学研”合作，建立常态化沟通学习机制，通过“引进来教、走出去学”的方式，不断提升管理团队与技术骨干的专业素养，以工艺升级破解发展难题，以技术创新筑牢核心竞争力，推动公司在高质量发展道路上稳步前行。
